Imatge 1 de 1
PLANTILLA 3. DIAGNÒSTIC DELS TICS DE LIDERATGE
Amb l'objectiu de reflexionar sobre l'impacte que té el líder a l'equip , cal començar a fer un treball de diagnòstic que inclogui dues fases :
o Un diagnòstic personal sobre els tics que la persona creu que té (ell o ella) actualment quan interactua amb l'equip i amb l'organització.
o Un diagnòstic extern sobre el seu impacte a través de l'opinió de les persones que hi treballen.
Es tracta, doncs, d‟ analitzar profundament l‟estil de lideratge des del prisma personal, així com des del prisma de les persones de l‟entorn.
Aquest diagnòstic és recomanable que el facin totes les persones que pertanyen a l'equip, i no només el responsable formal. És imprescindible, per al bé dels equips i de les empreses en general, sostenir la convicció i la creença que tots els membres de qualsevol equip són líders, ja que lideren tasques, situacions i relacions.
Així que aquest exercici que se suggereix en aquesta plantilla està pensat perquè ho faci qualsevol persona de l'equip, tingui o no persones que li reportin.
Amb l'objectiu de reflexionar sobre l'impacte que té el líder a l'equip , cal començar a fer un treball de diagnòstic que inclogui dues fases :
o Un diagnòstic personal sobre els tics que la persona creu que té (ell o ella) actualment quan interactua amb l'equip i amb l'organització.
o Un diagnòstic extern sobre el seu impacte a través de l'opinió de les persones que hi treballen.
Es tracta, doncs, d‟ analitzar profundament l‟estil de lideratge des del prisma personal, així com des del prisma de les persones de l‟entorn.
Aquest diagnòstic és recomanable que el facin totes les persones que pertanyen a l'equip, i no només el responsable formal. És imprescindible, per al bé dels equips i de les empreses en general, sostenir la convicció i la creença que tots els membres de qualsevol equip són líders, ja que lideren tasques, situacions i relacions.
Així que aquest exercici que se suggereix en aquesta plantilla està pensat perquè ho faci qualsevol persona de l'equip, tingui o no persones que li reportin.

