Totes les persones som líders en tot moment i cada situació. Lideratge no només té a veure amb uns quants que gestionen equips (què també), sinó amb totes les persones que, de manera recurrent, prenem decisions que afecten la nostra vida, així com la dels altres. Totes i tots som líders!
Vols conèixer el teu impacte i el del teu equip en liderar ? Amb aquestes diferents dinàmiques podràs identificar els teus tics de lideratge per poder impulsar-te a tu ia les persones del teu equip per donar-ne la màxima versió .
El joc de cartes de “Els Tics del Lideratge” ha estat creat amb l'objectiu de treballar en el teu desenvolupament com a líder, com a equip i com a organització.
DESPESES D'ENVIAMENT: 6€ (No incloses en el preu)
Els trastorns són anomalies o desordres existents en un equip que li impedeixen aconseguir la seva màxima contribució de valor . Les dinàmiques que trobaràs en aquest joc de cartes t'ajudaran a diagnosticar la salut del teu equip identificant els trastorns presents, i et permetran emprendre accions per minimitzar-los .
El joc de cartes de “Els Trastorns dels Equips” ha estat creat amb l'objectiu de treballar en el teu desenvolupament com a líder, com a equip i com a organització.
DESPESES D'ENVIAMENT: 6€ (No incloses en el preu)
Si et trobes amb cruïlles que impedeixen al teu equip avançar de forma àgil i sostenible , aquestes dinàmiques us ajudaran a definir les accions que us permetran trobar l'equilibri necessari perquè la paradoxa comenci a integrar i sumar necessitats en lloc de restar-les o limitar-les.
El joc de cartes de “Les Paradoxes dels Equips” ha estat creat amb l'objectiu de treballar en el teu desenvolupament com a líder, com a equip i com a organització.
DESPESES D'ENVIAMENT: 6€ (No incloses en el preu)
Si vols aconseguir que les teves reunions tinguin un gran impacte i que siguin extraordinàries , aquest joc d'imants és la teva solució.
Dinàmiques senzilles i ràpides que t'ajudaran a aconseguir reunions eficients .
DESPESES D'ENVIAMENT: 6€ (No incloses en el preu)
Si vols que el teu equip i tots els equips de la teva organització siguin Extraordinaris , aquest pack és per a tu.
Basat al llibre La Màgia dels Equips Extraordinaris i en totes aquelles dinàmiques generades per aconseguir equips d'alt rendiment.
Els seus components us ajudaran a fomentar, construir i crear Equips Extraordinaris .
El pack inclou :
-Llibre “La Màgia dels Equips Extraordinaris”
-Joc cartes: “Els Tics del Lideratge”
-Joc cartes: “Les Paradoxes dels Equips”
-Joc cartes: “Els trastorns dels Equips”
-Tassa La Màgia dels Equips Extraordinaris
-Joc imants de Reunions Extraordinàries
-Libreta i boli dels Equips Extraordinaris
-Bossa de l'Equip Extraordinari
Sorprèn amb el pack “La Màgia dels Equips Extraordinaris”
DESPESES D'ENVIAMENT: 12€ (No incloses en el preu)
" La màgia dels equips extraordinaris " és un llibre que neix com a fruit de la feina feta en els meus diferents rols professionals acompanyant persones i equips, tant dins com fora de l'organització. El llibre ajuda el lector a diagnosticar la salut d'un equip a partir de la identificació dels trastorns més habituals que li impedeixen ser altament productiu i així poder contribuir de manera plena dins de l'organització. Així mateix, es plantegen les paradoxes existents que provoquen una lluita de necessitats internes oposades i no satisfetes, i també es presenten els “tics” del lideratge que mostren els integrants de l'equip i que en bloquegen la millor versió. Finalment s'introdueix un model basat en cinc ingredients que tot equip ha de tenir per poder arribar a ser extraordinari: Connectar, Apuntar, Brillar, Soltar i Tensar . Per tot això, el llibre pretén ser un canal amè i senzill per reflexionar sobre la vida d'un equip, i impulsar les accions necessàries perquè aconsegueixi créixer en la forma que els seus membres desitgen i necessiten. Pots trobar-lo a les principals llibreries oa Amazon.
Aquest llibre és el fruit del treball entre el meu amic Cesar Piqueras, conferenciant i autor d'altres llibres de management i jo mateix, facilitador d'equips i autor de “ La màgia dels equips extraordinaris ”. En aquest llibre trobareu tècniques, eines, dinàmiques i coneixements necessaris per al Coaching d'Equips . Mitjançant una clara exposició de conceptes i situacions basades en l'experiència i el coneixement dels seus autors, es desenvolupa un manual de lectura obligada per a aquells que faciliten el canvi en els equips. Una guia pràctica per a coaches, formadors, consultors i líders que volen conèixer millor les realitats dels seus equips, i fomentar-ne el desenvolupament. Pots trobar-lo a les principals llibreries o amazon.
Amb la finalitat d' esmenar els trastorns principals d'un equip, cal que tots els seus integrants s'involucrin de manera activa a buscar solucions per minimitzar les conseqüències negatives que generen aquests trastorns . Una manera molt vàlida per començar a fer-ho consisteix a fer un diagnòstic compartit sobre el moment actual de l'equip .
A la pràctica, cadascun dels extrems d'una paradoxa empeny per aconseguir tenir més pes que l'altre, encara que el sentit comú ens diu que cal equilibrar les dues necessitats per ser productius. Arribem fins i tot a pensar que ens hem de quedar només amb un dels dos, ja que, com ens recordem mútuament, no es pot estar a missa i repicant. Però en la majoria dels casos la solució és aprendre a integrar ia sumar en lloc d'optar per triar un extrem i descartar l'altre.
Amb l'objectiu de reflexionar sobre l'impacte que té el líder a l'equip , cal començar a fer un treball de diagnòstic que inclogui dues fases :
o Un diagnòstic personal sobre els tics que la persona creu que té (ell o ella) actualment quan interactua amb l'equip i amb l'organització.
o Un diagnòstic extern sobre el seu impacte a través de l'opinió de les persones que hi treballen.
Es tracta, doncs, d‟ analitzar profundament l‟estil de lideratge des del prisma personal, així com des del prisma de les persones de l‟entorn.
Aquest diagnòstic és recomanable que el facin totes les persones que pertanyen a l'equip, i no només el responsable formal. És imprescindible, per al bé dels equips i de les empreses en general, sostenir la convicció i la creença que tots els membres de qualsevol equip són líders, ja que lideren tasques, situacions i relacions.
Així que aquest exercici que se suggereix en aquesta plantilla està pensat perquè ho faci qualsevol persona de l'equip, tingui o no persones que li reportin.
Amb l'objectiu de millorar les relacions entre els membres d'un equip es recomana emplenar el mapa de les vostres connexions .
Això permetrà reflexionar sobre el moment actual que travessa cadascuna de les relacions entre els integrants, alhora que iniciarà les converses pendents entre aquests.
Amb l'objectiu de facilitar a l'equip definir la seva visió , així com la seva forma única de fer la seva contribució , se suggereix emplenar la següent eina.
Basada en el model Golden Circle, de Simon Sinek , aquesta plantilla pretén acompanyar el procés de reflexió dels membres de l'equip per poder definir l'aportació específica que s'espera del grup , la manera com vol fer la seva contribució , i la finalitat última de per què la realitza .
Amb l'objectiu de crear una cultura de lideratge dins de l'equip que permeti que els seus integrants brillin i es facin brillar mútuament, se suggereix emplenar la següent eina.
Aquesta plantilla pretén acompanyar els membres de l'equip perquè es corresponsabilitzin per aconseguir la millor versió de cadascun . D'aquesta manera, cadascú s'involucrarà de manera activa, amb accions concretes, perquè els seus companys tinguin un impacte més positiu dins de l'equip i com a integrants de l'organització.
Aquesta plantilla pretén convidar els membres de l'equip a eflexionar sobre com algunes de les seves creences i hàbits poden estar causant una gran resistència per aconseguir els reptes marcats pel mateix equip.
Identificar tot allò que és imprescindible o necessari canviar serà el primer pas perquè l'equip acordi una sèrie d' accions per deixar anar tot allò que molesta per continuar avançant.
Aquesta plantilla pretén provocar la reflexió al si de l'equip respecte a la cultura de lideratge exigent en aquest .
Prendre consciència sobre quins mecanismes utilitza l'equip per tensar creativament els seus integrants serà un punt de partida per augmentar la contribució de valor dins de l'organització , així com per incrementar la maduresa de les relacions entre els seus membres.
El tensionòmetre de lequip pot ser un instrument que faciliti aquesta reflexió, primer individual i, posteriorment, a nivell grupal.
